A empresa avaliada de forma integrada, conectando governança, controles, finanças, contabilidade, tributos, operação e sistemas em 8 dimensões interligadas.

Estrutura societária, acordos de sócios, tomada de decisão, papéis e responsabilidades. A base que determina se a empresa consegue se gerir ou depende de uma única pessoa.
Pronto para aplicar o método à sua empresa?
O diagnóstico FAL entrega um mapa completo das 8 dimensões com plano de ação.
Identificação de gargalos operacionais e perdas invisíveis em cada uma das 8 dimensões avaliadas.
Mapeamento de riscos trabalhistas, fiscais, contábeis e societários com plano de ação priorizado.
Estruturação de KPIs reais — EBITDA, margem por centro, custeio por atividade e liquidez.
Dashboards e relatórios executivos prontos para apresentação ao conselho e a investidores.
Roadmap com responsáveis, prazos e impacto esperado por iniciativa — não apenas recomendações.
Acompanhamento contínuo do progresso com reavaliação periódica do índice de maturidade.
Diagnóstico, plano de ação e acompanhamento — em uma única metodologia.
Resultado mensurávelA FAL Inteligência transforma o método de diagnóstico e acompanhamento da FAL em uma plataforma estruturada.
Solicitar acessoO que a plataforma entrega
Avaliação estruturada em 8 dimensões com score por área e visão consolidada.
Índice de maturidade da gestão com evolução histórica e benchmark por porte.
Roadmap priorizado com responsáveis, prazos e impacto esperado por iniciativa.
Monitoramento contínuo do progresso com alertas e relatórios periódicos.
Dashboards e relatórios prontos para apresentação à diretoria e ao conselho.
Centralização de rotinas, indicadores e documentos da gestão em um só lugar.
Posicionamento
A FAL não apenas recomenda. Ela mede, acompanha e comprova a evolução da gestão.